Projectmanagement
Q-ray werkt volgens een projectmatige aanpak. Dat betekent kort gezegd dat we een project faseren en plannen en via een aantal beheersmaatregelen de voortgang monitoren en bewaken.
Er is één projectleider verantwoordelijk en deze is het aanspreekpunt voor de opdrachtgever. Periodiek zorgt de projectleider voor voortgangsrapportages en houdt u als opdrachtgever op de hoogte van onder andere planning, doorlooptijd en budget. In de projectrapportages worden eventuele besluiten die tijdens het project worden genomen vastgelegd. Q-ray heeft hiervoor een eigen werkwijze ontwikkeld die is gebaseerd op verschillende methoden van projectmatig weken. De eigen ervaring is hier van toegevoegde waarde.
In projectmanagement kennen we de 'duivels vierhoek' waarbij de begrippen tijd, geld, kwaliteit en kwantiteit als beheerselementen in balans gehouden moeten worden. In de praktijk is dit een belangrijk stuurelement bij projecten, waarbij goede communicatie en adequaat verwachtingsmanagement tussen u als klant en opdrachtgever en Q-ray als leverancier en uitvoerder van belang is. Projectleiders van Q-ray hebben de ervaring en de competenties om dit goed in de praktijk te brengen.
